[woocommerce_my_account]
人生規劃一點也不難《人生的長尾效應》閱說書#35
人生的長尾效應
小刀、中刀、寶刀今天都要上班，儘管他們有很多處的不同點，但唯一的共通點就是“他們都為自己的工作感到擔憂”
22歲的小刀，今天上班第一天，她既期待又怕受傷害「唸書念了15年了，終於要踏入社會，我能適應職場嗎？能找到理想工作嗎？」
42歲的中刀，自認已達到事業的巔峰「我已經學到很多能力了，我還能做些什麼？在不影響家庭下還能有更遠大的事業嗎？」
55歲的寶刀，他正在盤算著退休「我已經辛苦工作了30年，許多與我同期的朋友都已經離職退休，如果我現在退休，生活會怎麼樣？會不會失去重心或是感到無趣，有沒有足夠的錢讓我出去玩」
這些情況有沒有發生在你的身上呢？哈囉大家好歡迎來到閱部客，我是水丰刀。今天我們要介紹的書就是 《人生的長尾效應》，探討你25歲、35歲、45歲不同年齡階段的人生需求與工作重點。剛剛開頭提到的狀況你是否有類似似曾相似的感覺呢，其實我身邊真的有許多人都在煩惱著這些問題，近幾年來可以看到許多事發生在我們的周遭，勞資互信的關係瓦解、退休年齡的大幅延後、新興職業的崛起等等面對保障越來越脆弱的工作職涯我們要有長遠的規劃與正確的認知。
所以這本書有個職涯的重點建議
分別分為三種依序是共通能力、有重大意義的經驗、穩固而長久的關係
第一、共通能力：
是可以從職涯中學到，並且可以受用一生的能力；不論你在哪家公司工作、或是跨產業工作都能持續累積的能力。例如：解決問題的能力、具有說服力的溝通方式、EQ、語言能力、證照等等。
第二、有重大意義的經驗：
每個經驗是不等值的，有些經驗可以增加你的廣度、見識甚至是國際觀，能讓你在職涯中變得更多元、有更高適應性。例如一些經驗像是：旅遊、跨國工作經驗、創業的經驗、公開演說著作經驗等等。
第三、穩固而長久的關係：
職涯中與你有關的企業跟人脈，這些關係是你未來的資源與資訊來源，透過合作或是資訊交換可以共創更好的長遠效益。像是：身邊你的主管、客戶、顧客、商業合作夥伴、團隊人才等等。
當你擁有了這三項的基礎了解，接著
【年度職涯評估】
我們每一年都需要確立未來一年的目標也需回過頭來檢討過去的一年
你應該問問自己四個問題
1. 我是否有在每個階段當中學習與成長？這個問題職涯中的任何階段都很重要，在初期更是關鍵，問問自己這一年有沒有累積到什麼新技能？或是新的經驗？或是人脈？
2. 我是否對組織有足夠影響力？這一年你覺得你的工作有什麼意義嗎？你對你的公司、團隊或是整個社會帶怎麼樣的影響？
3. 我是否在工作之中持續感到充滿樂趣？過去一年你喜歡你的工作嗎？工作帶給你是正能量還是負能量？
4. 我有得到合理的報酬嗎？從更廣義的角度來思考酬勞，除了基本薪水也包含其他的各種福利、彈性工作的方式、假日、獎金等，開始檢視整體報酬，相對於組織的貢獻你覺得公平嗎？
問問自己這幾個問題，整體而言你是否滿意？你還能做些什麼？或是需要轉調部門或是到更多挑戰的地方？好提升自己目前缺乏的部分？
25、35、45歲的生涯落點
職涯的三階段：每個階段約為十五年，總共45年各有不同的優勢策略
第一階段：厚植實力
20幾歲剛出職場的年紀落點，為接下的兩階段奠定基礎；除了我們需要保持耐心，更要採取行動為未來做準備。
舉個故事讓大家聽聽，目前29歲，Next Big Sound的執行長，當時僅有18歲的他，剛進入大學的亞歷克斯，他對於數學、作曲都很擅長；他拜託朋友找到環球音樂的實習，每天都專研如何做電台節目，往往弄到凌晨2點半；專注向高層學習，拜託高層給他五分鐘的時間詢問他們到底是如何辦到，然後她發現很多人在很年輕的時候就製作屬於自己的音樂賣給環球音樂公司；於是她踏上創業之路，他透過人脈與學校創業的募資，放棄了顧問工作開始創立，幾度面臨破產，但是他都保持解決困難的精神，運用他數學的天賦，他觀察到社群媒體指標是時常被忽略，Next Big Sound他們用這個切入點，讓公司起死回生，成功地做大公司。
你需要成為你個人品牌的經營者
了解自己擅長的部份，讓大家在職場中遇到類似問題時，第一個可以想起是你；個人品牌的經營是長久的。在工作中可以成為幾個特定議題的專家，讓別人可以一想到就知道可以找你尋求幫助。
再來，不只要學習技能，更要了解背後的商業模式！盡可能知道公司是如何運作，包括公司的起源、立場、獲利模式、關鍵人物、未來展望等等。適時地在不懂的事情上諮詢主管或是上司的想法與分析，尋求回饋是相當重要的。不論我們處在怎樣的領域行業，沒有什麼比溝通更能影響別人對我們的看法。把握早期每次的機會磨練你的溝通技巧；不單單是說話內容，更要注意表達的方式與說話時機。
第二階段：大展身手
35歲後，專注於自身優勢與熱情，職涯第二階段是該認清、培養個人專注優勢的時候了。
所以第二階段的關鍵在於創造差異性
來跟大家說個故事：
有一個女性叫瑞秋，10幾歲的時候是芭蕾舞者，18歲時更是受邀到知名美國芭蕾舞團，邀請他到紐約，他一帆風順，一直到24歲的時候腳踝嚴重的受傷，不時面臨著疼痛，他知道自己芭蕾生涯無法繼續下去，但是她要追求什麼她都24歲了，但她很清楚知道她想要為藝術盡一份心力。她想當為藝術發聲的律師，但她的律師朋友卻告訴她，如果妳真的想要影響藝術家、藝術領域，那妳就得從經營管理層面下手，與藝術組織合作，讓經營更完善，讓底下的藝術家可以自由發揮。所以瑞秋申請了商學院，並取得藝術管理碩士，後來不斷努力，經歷過協助市長讓藝術融入社區、音樂學院、波士頓芭蕾舞團工作等等，美國芭蕾舞團最終找上他進入高層，她在舞團經營過程，她說她受惠於兩件事，她作風強勢，同時也有敏銳商業頭腦。另一方面思細膩，能欣賞藝術家和他們的創作，她也當上了洛杉磯音樂中心董事長兼執行長，瑞秋靈活了掌控商業經營與藝術領域的交會點。她常說藝術家不是因為作品不好而失敗，是因為不懂得自我行銷；她常協助底下藝術家。她也總對藝術家說「你正在做的事情有什麼影響力？這個世界為什麼要在乎你的作品？她藉由他藝術以及商業的才能讓自己展露頭角；你是否也有兩個領域的交會點是你可以稱霸一方或是讓你特別脫穎而出的呢？」
你可以找出屬於你個人最佳的落點，你也可以透過不斷重複問自己三個問題
• 我擅長什麼？
• 我熱愛什麼？
• 我備受肯定的能力是什麼？
找到這三者之間的交會點。
第三階段：投資傳承
45歲或是50歲後，重新以初生之犢的態度面對新挑戰，職涯後期不一定是失落感或是到處出遊而已，也不必是無預警的退休；關鍵在於不要放棄努力，積極主動地塑造你的職涯後期。
50-85歲之間視為全新的機會階段，並稱此階段為「活躍智慧」階段，身體狀態良好、又有豐富人生歷練。
同時再分享個故事：有位女孩叫作「蘇」。當她到印度旅遊時她深受啟發，並回紐約開創了新的事業，一個專門賣東方紡織品的店；在出國旅遊時，許多人都能找到新的商業理念，但很少人在退休後才踏入一個全新的產業。她年輕時進入IBM工作過，她沒想到她會在IBM擔任工作30年的時間，當服務30年後她才選擇退休，52歲的她當時在旅途中對彩色織品、紡織品、藝術品很熱愛，決定把這些商品帶回國，儘管沒有任何零售的經驗，她希望可以鎖定國內的設計師族群，那種專門找獨一無二高檔布料的人，結果商業模式不如預期，開店地點也沒足夠人潮；她到IBM30年裡學到，當事情不能成功運作就試試別的方法，能屈能伸、保持創新、跳脫思考框架善用網路，她反思即使他創業仍運用到之前所學，她不斷嘗試不同的銷售管道方法、積極尋求零售界的專家意見，最終，她創立的公司絲路，客戶不斷增加，成功走來已經經營了8年，成為當地最佳居家服飾與禮品零售店。
會想分享此書在於我觀察到身邊許多人，都對自己的生涯規劃上有很多的困擾，世界以迅雷不及掩耳的速度在改變，我們需要新的方法找工作，我們需要新思維、新技能，我覺得這本書給我們在人生不同階段有更多實用的技巧，裡頭還談到瞭如果精算你的職涯以及關於三個階段的諸多真人案例分享，這些案例都是不同歲數迷惘但是在生涯上找出自己的最佳落點的人，可以幫助或許你在職涯上遇到困擾的你，更多不同的眼光重新看待機會，雖說本書是以15年為一個階段，但是現在科技網路的改變下，不再是這麼死硬的數字，本書也讓我們用更長遠的眼光去看到整個職涯而非只是現在的狀態；最重要的關鍵是職涯是40年的長跑馬拉松，最讓我驚訝的是你想過現代人工作幾年嗎？ 45年，而且40歲後花在工作的時間還比40歲前多。那你又知道人生財富累積最快是在什麼時候嗎？是40歲以後，40歲以前累積的財富只有65歲的10%，所以第三階段的人有更多更大的機會去創造更大的價值；對我來說，職涯最有意義的事情就是做自己一生中最喜愛的事情，並且可以幫助社會，創造更好的價值、解決問題；你的價值會反饋在你對社會貢獻的價值上。
最後要問book們問題是：你現在處於人生的哪個階段呢？你的規劃是什麼？
